BRINKHUIS

financieel
management

Heilweg 136, 6932 KM Westervoort
026-3116401
06-55322722 

Belangrijke rol

Werkzaamheden structureren. Administratieve processen optimaliseren. Vernieuwingen of veranderingen begeleiden. Ook in uw bedrijf kan een interim manager van Brinkhuis Financieel Management in korte tijd een belangrijke rol spelen.

Ervaring en specialisatie

Met een brede ervaring in zowel de profit- als non-profitsector is Brinkhuis Financieel Management inzetbaar in de meest uiteenlopende projecten. Wij zijn gespecialiseerd in financieel interim management en als "registermanager" ingeschreven bij de Raad voor Interim Management (RIM). Kennismaken? Neem contact met ons op.  


"Je kunt de wind niet veranderen, je kunt wel zelf bepalen hoe de zeilen staan."
(Robert Benninga)

REFERENTIES

Politie Gelderland-Midden
Hoofd wagenparkbeheer, verantwoordelijk voor de aanschaf en het onderhoud van het totale wagenpark. Aansturing van medewerkers die een onderdeel zijn van het Regionale Dienstencentrum.
Resultaat: Door werkzaamheden te structureren en meer procesgericht te gaan werken is de afdeling beter gaan functioneren. Binnen de afdeling is de werkhouding veranderd van re-actief in pro-actief, waardoor de klanttevredenheid is verbeterd.

Essent
Tijdelijke ondersteuning afdeling Back-Office Treasury.
Resultaat: Structurering in vastlegging van In House Banking statements en de financiële rapportage van o.a. Forward exchange contracten.

Politie Gelderland-Midden
Business controller, verrichten van proces- en beleidsondersteunde werkzaamheden.
Resultaat: Een dashboard met normstellingen voor het management is opgezet. Voor het wagenpark is een regionaal normeringsplan opgesteld om te komen tot beheersing van het aantal voertuigen. Procesbeschrijvingen zijn opgesteld voor de afdeling mobiliteit.

Periodieken Service Holland (PSH)
Financieel manager
Resultaat: Financiële processen zijn verbeterd, onder andere door het opzetten van een planning- en controlkalender en balansdossiers als intern controlemiddel. De financiële processen en daaraan gekoppelde werkinstructies zijn beschreven. Een management accounting systeem volgens de ABC-methode is opgezet, de kostprijstarieven per afdeling en functiegroep zijn bepaald. 

Anderen over Nico

"Ik heb Nico leren kennen als interim controller. Nico is op financieel/administratief gebied een vakman. Hij is in staat om in complexe zaken snel de hoofdlijnen te zien en deze om te zetten in goed werkende processen en procedures die hij in een rap tempo met succes weet te implementeren in de organisatie. Daarbij beschikt Nico over een schat aan kennis als het gaat om financieel/administratieve onderwerpen." March 17, 2011.
Arie v L., Algemeen directeur, PSH Groep, Arnhem

"Nico is a professional always looking to serve his customers as best as possible. He is a flexibel expert who - if required - is willing to do the extra step in order to give the best result. I can recommendate Nico as someone who is reliable and is very result driven. Nico does what he promises." February 27, 2011

Ruud Q., Manager Financial Control, Essent

Over Nico

Nico Brinkhuis is te typeren als doener zowel als denker.
Als doener, omdat hij het samenwerken met mensen om een doel te bereiken het mooiste aan zijn vak vindt.
In het werken met vele project- en werkgroepen brengt hij dit in de praktijk.
Een denker is Nico Brinkhuis door zijn ruime ervaring, opgedaan bij een accountantskantoor, in het bedrijfsleven en in de non-profit sector.
Nico Brinkhuis is in staat om op een ontspannen manier kennis over te dragen op anderen, en hen te motiveren.

Veel van zijn vrije tijd besteedt Nico Brinkhuis aan zijn andere passie: zeilen.